Todas las organizaciones, lo sepan o no, se rigen por procesos de negocio, que pueden estar más o menos automatizados o ser «artesanos».
optimización de costes
Un factor clave en la optimización de costes de cualquier organización pasa por:
- Identificar y documentar los procesos de negocio clave en la organización.
- Realizar análisis detallados, modelados y simulaciones.
Esta es la base para posteriormente plantear los cambios, mejoras o automatizaciones orientados a aumentar la eficiencia o disminuir el coste.
Focalización en procesos
¿Te has parado a pensar el ahorro a largo plazo que implica bajar la carga en tiempo de una tarea repetitiva?
Puede sorprenderte ¿y si además consiguieras que esa tarea fuese automática? La optimización de procesos de negocio puede mejorar tu rentabilidad si estás abierto a la posibilidad de cambiar las formas de hacer.
Claves y fases en optimización de procesos de negocio
La aplicación de mejoras en procesos de negocio es independiente del sector y nivel de madurez de tu organización, solo requiere de método, experiencia y conocimientos. Desde Arconte podemos ayudarte en varias o todas las fases del proceso:
